Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

В рамках моего консультирования по оптимизации бизнес процессов я занимаюсь следующими основными видами задач. В зависимости от проекта состав задач может меняться.

  1. Экспресс аудит бизнес процессов компании
  2. Стратегические сессии с руководителями (возможно в формате коучинга) для определения приоритетов в развитии компании и определения направлений оптимизации
  3. Обучение команды заказчика методологии бизнес анализа и оптимизации процессов, а также методологии управления проектами внедрения изменений в компании
  4. Анализ существующих бизнес процессов компании (силами команды заказчика после моего обучения или силами моей команды)
  5. Поиск проблемных зон и разработка точек оптимизации процессов
  6. Разработка новых оптимизированных процессов
  7. Разработка плана по внедрению процессов
  8. Внедрение процессов. Управление проектом внедрения изменений
  9. Работа с сопротивлениями команды изменениям
  10. Мониторинг процессов после оптимизации
  11. Участие в высшем управленческом органе компании как советник по бизнес процессам компании