Тренинг проходит в формате вебинаров в онлайн. Это будут "живые" вебинары непосредственно с Федором Афанасьевым.
Тренинг будет состоять из 4-х основных занятий и 1 дополнительного занятия для VIP участников.
Вы получаете доступ в личный кабинет, где Вам будут доступны
записи занятий в дальнейшем.
Тренинг на 70% состоит из практики. Вы получите как базовые инструменты проектного управления, так и разные специнструменты, такие как методы проведения анализа сложной среды, методы внедрения изменений, методы визуализации для развития творческого мышления, методы проведения презентаций и совещаний, политические и переговорные аспекты управления проектами.
Будет много активных заданий.
Программа тренинга:
1 занятие - 24 февраля 20:00 Мск.
- Управление проектами. Основные понятия
- Постановка цели проекта. Создание предварительного плана проекта.
- Управление объемом проекта. Разработка устава проекта
2 занятие - 2 марта 21:00 Мск.
- Разработка структуры работ.
- Управление сроками проекта. Разработка расписания проекта
- Управление стоимостью проекта. Разработка бюджета проекта
3 занятие - 4 марта 20:00 Мск.
- Управление стейкхолдерами проекта. Лист стейкхолдеров
-
Управление персоналом проекта.Разработка ресурсного плана проекта
- Управление коммуникациями. Разработка реестра коммуникаций
4 занятие - 9 марта 21:00 Мск.
- Инструменты регулярного менеджмента
- Управление рисками проекта. Разработка реестра рисков
- Управление качеством проектов
- Управление закупками проектов
VIP занятие - 11 марта 20:00 Мск.
- Управление собой в проектах. Инструменты персональной эффективности
- Гибкие методологии, подходы, инструменты управления проектами - Agile, Scrum, Kanban и т.д.
- Методы взаимодействия с властными стейкхолдерами
- Сложные вопросы взаимодействия в рамках проектов (взаимодействие с заказчиком, с командой и др)
- Применение коучинговых инструментов в управлении проектами
- Софт для управления проектами - обзор
- Секретные темы