6 августа 2022
Проектный день
Все о проектном управлении за 1 день
Авторский онлайн интенсив Федора Афанасьева
Дней
Часов
Минут
Секунд
До начала интенсива
Что будет на интенсиве?
А можно за 1 день?

Периодически слышу запрос – нет времени долго изучать проектное управление, хочу быстро изучить ключевые принципы и инструменты, чтоб сразу начать применять и получить эффект.
Задача непростая, но возможная.

Я решил провести такой онлайн интенсив «для своих».
За 1 день прокачаем все ключевое, что нужно для проектного управления.

Возьму всего 15 человек.
Рекламировать особо не буду, приглашаю тех, кого не нужно уговаривать, и кто уже понимает ценность того, что я даю.
Важно, чтобы у Вас был соответствующий настрой и готовность к интенсивной работе. Тогда будет максимальный эффект.

Интенсив практический, Вы возьмете и проработаете 1 конкретный Ваш проект.

Кратко программа

1. Ключевые модели и концепты проектного управления. Необходимый минимум.

2. Инструменты управления проектами
2.1. Рамка проекта.
2.2. Декомпозиция проекта на задачи/работы.
2.3. Управление сроками проекта
2.4. Бюджет проекта
2.5. Стейкхолдеры проекта
2.6. Команда проекта
2.7. Коммуникации проекта
2.8. Риски проекта

3.Гибкие подходы в управлении проектами

4. Личная эффективность руководителя проекта
4.1. Управление мотивацией, энергией.
4.2. Управление фокусом, вниманием, временем.

5.Ответы на Ваши любые вопросы по проектам.

Работаем с 10:00 Мск до 18:30 Мск.
6 августа.


Если хотите быстро прокачаться в управлении проектами, хорошая редкая возможность.
Регистрация
Стоимость участия при ранней регистрации 7.000 ₽

Базовая стоимость участия 15.000 ₽
Кто ведет интенсив
Тренинг ведет Федор Афанасьев, PMP, PME
Автор курса "Проектныйспецназ.РФ"
Автор книги "Управление проектами в стиле ДРАЙВ"

  • Эксперт в области управления проектами и оптимизации процессов с опытом 19 лет работы в этих сферах в России и за рубежом
  • Опыт работы с более 100 крупными международными заказчиками более чем в 25 странах
  • Бизнес тренер с опытом проведения тренингов 10 лет в области проектного и процессного управления, переговоров
  • Генеральный директор "Академии Корпоративного Менеджмента"
  • Ключевые компетенции
    • Внедрение систем процессного и проектного управления на предприятиях
    • Консультирование в области процессного и проектного управления
    • Коучинг персональный и командный
    • Анализ и организация эффективных бизнес процессов