16 июня 2022
Проектные переговоры
Однодневный интенсивный онлайн курс
Для кого тренинг?
Для руководителей, кому нужны навыки корпоративной дипломатии для выживания и продвижения как себя, так и своих сотрудников и членов команд

Для сотрудников компаний, кому приходится продираться через тернии корпоративной политики, защищая свои интересы и двигаясь вверх

Для всех кто работает в сложных условиях, где сталкиваются интересы разных людей и альянсов и нужно этими интересами управлять достигая своих целей

Для всех, кто так или иначе испытывает на себе дискомфорт от подковерных интриг и корпоративных баталий и хочет понять как в этом разбираться и решать
Когда нужны Проектные переговоры?
Она нужна, если для Вас актуальны, например, такие ситуации:

- Не удается отстоять свои интересы на уровне руководства компании.

- "Задвинули" и обошли конкуренты внутри компании.

- Решения руководства принимаются на основании субъективных критериев, на которые влияют разные люди в компании, но не Вы.

- "Съели" в результате внутренних перестановок.

- Подставили/дискридитировали.

- Возникли сложные ситуации на уровне высшего руководства заказчика.

- Не смогли получить что то, что вполне заслуживаете, потому что это что то отдали тому кто был "своим".

- Подчиненные плетут козни и постоянно борятся за власть.

- Бьемся, вводя изменения в компании, при этом приходится бороться с массой подковерных интриг и сопротивлений на разных уровнях.
Что Вы получите в тренинге?
- Поймете как анализировать и выстраивать поле власти в любой среде - в компании, проекте, сообществе и т.д. И построите поле за тренинг.

- Изучите принципы разработки стратегии корп дипломатии и создадите свою персональную стратегию.

- Изучите и отработаете на практике инструменты корпоративной дипломатии.

- Изучите основные правила ведения дипломатических коммуникаций с руководством (наверх), смежными подразделениями (по горизонтали) и подчиненными (вниз).

- Изучите более 100 часто встречающихся и наиболее актуальных сложных ситуаций проектных переговоров и как их решать.

- Создадите свой индивидуальный план дипломатии и получите ответы для решения Ваших вопросов и ситуаций.
Программа тренинга
1
Основные принципы корпоративной дипломатии
Основные концепции корпоративной дипломатии
Стратегия и тактика
Алгоритм
Целеполагание
2
Анализ текущей ситуации
Анализ пирога власти
Анализ поля сил и пространственная модель коммуникаций
Анализ различных уровней власти
Анализ альянсов
Анализ семафоров и тенденций
Анализ модели выгод, рисков, угроз, ставок, ответственности
3
Определение целей в дипломатии
Стратегические цели
Тактические цели
Поле вариантов развития событий для разных целей
Анализ цены достижения целей
4
Разработка стратегии дипломатии
Виды стратегий
Критерии и принципы выбора
Горизонты стратегии
Роли
Инструменты принятия решений
Высокоуровневый план реализации стратегии
5
Разработка тактики дипломатии
Обзор тактических инструментов
Разработка детального плана дипломатии
Инструменты корпоративной дипломатии
Инструменты разрешения сложных ситуаций
Подготовка к коммуникациям
6
Реализация плана дипломатии
Ведение сложных переговоров
Психология дипломатии
Работа с эмоциями
Техники восстановления
Анализ прогресса в достижении целей
Анализ изменений в поле власти
Обратная связь от поля
7
Анализ полученных результатов
Анализ прогресса
Определение дальнейших шагов
8
Масштабирование
Коррекция стратегии
Разработка стратегии и тактики масштабирования
Тренинг состоится 7 ноября с 10:00 до 19:00 Мск
Занятие пройдет в формате онлайн вебинара с индивидуальными и групповыми заданиями

Курс закрытый, максимум 15 участников
Кто ведет курс?
Тренер курса
Федор Афанасьев


Архитектор бизнеса, бизнес тренер, коуч, бизнес консультант
Эксперт в области корпоративной дипломатии с 17 летним стажем и опытом работы с более 100 крупнейшими мировыми компаниями на топ уровне
Тренер по технологии Тарасова В.К.
Чемпион Татарстана по Управленческой борьбе
Эксперт в области разработки архитектур, оптимизации бизнес процессов и проектного управления
Сферы деятельности:
Корпоративная дипломатия, разработка и реализация стратагем
Внедрение систем процессного и проектного управления на предприятиях
Консультирование в области процессного и проектного управления
Коучинг персональный и командный
Анализ и организация эффективных бизнес процессов в сложных корпоративных средах
Условия участия
Базовое участие
  • Участие в онлайн тренинге 7 ноября
  • Обратная связь по заданиям в прямом эфире
  • 2 месяца доступ к записям курса
Стоимость участия 10000 руб
Зарегистрироваться
Участие VIP
В дополнение к базовому участию

+ Неограниченный доступ к записям курса

+ Проверка заданий в системе обучения по завершению курса

+ Дополнительный поддерживающий вебинар

+ Дополнительные материалы

+ 1 индивидуальная онлайн консультация Федора Афанасьева для обсуждения Ваших ситуаций в корпоративной дипломатии

Стоимость участия 20000 руб
Зарегистрироваться
Для участников моих программ спец условия
Для выпускников Проектного спецназа скидка 30%
Для выпускников ПС2:Revolution скидка 50%
Для получения промокода на скидку напишите на fedor@afanasev.pro
Если у Вас есть вопросы пишите
fedor@afanasev.pro