Я более 20 лет делаю проекты и обучаю этому.

И вижу, что самое эффективное - это обучаться на конкретном проекте.

Взять его, спланировать, и сделать.

В процессе планирования и методология и инструменты встраиваются, и проект сделан.

Сейчас самое время чтобы начать ДЕЛАТЬ.

Общий фон вокруг отвлекает наше внимание, и самое время направить это внимание на ДЕЙСТВИЯ.

Тяжелые времена закончатся (очень на это надеемся все), а знания и навыки управления проектами, и сами сделанные проекты - останутся.

За 3 вечера Вы получите знания по управлению проектами и проработаете один конкретный свой проект.

На интенсиве Вы узнаете:

• Как понять что такое проект а что нет?
• Как запустить нужную для успеха проекта мотивацию
• Как определить границы проекта
• Как планировать сроки проекта, бюджет проекта
• Как определить основных участников проекта и как сделать так чтобы они были союзниками в проекте
• Как создать и управлять командой проекта
• Как минимизировать риски проекта
• И многое многое другое

Вы создадите для своего проекта план:

• Рамки проекта
• Устав проекта
• ИСР (иерархическую структуру работ)
• Календарный план проекта
• Просчитанный бюджет проекта
• Лист стейкхолдеров проекта
• Команда проекта
• Коммуникационный план
• Реестр рисков

По выходу с тренинга у Вас будет готовый план как успешно реализовывать Ваш проект

Дальше его брать и делать

1 вебинар. 18 октября 20:00 Мск.
Старт. Инструменты запуска проекта

• Управление проектами. Основные принципы и инструменты. Управление сложностью и ясностью.
• Запуск мотивации для проекта
• Постановка качественной цели проекта
• Поиск ответов на ключевые вопросы проекта
• Снятие ограничений и барьеров старта
• Рамки проекта. Устав проекта.

2 вебинар. 20 октября 20:00 Мск
Планирование проекта.

• Уточнение рамок проекта
• Декомпозиция проекта на задачи
• План график со сроками проекта
• Бюджет проекта
• Управление стейкхолдерами проекта

3 вебинар. 24 октября 20:00 Мск
Планирование проекта. Делание проекта

• Управление командой проекта. Мотивация членов команды.
• Управление коммуникациями
• Управление рисками проекта и работа с барьерами
• Управление выполнением проекта. Инструменты достижения цели проекта.
• Сложности при выполнении проекта и как их решать

Доп занятие для VIP участников.
4 вебинар. 31 октября 20:00 Мск
Занятие VIP.

• Инструменты регулярного менеджмента
• Управление собой в проектах. Инструменты персональной эффективности. Снятие внутренних барьеров и ограничений
• Гибкие методологии, подходы, инструменты управления проектами - Agile, Scrum, Kanban и т.д.
• Методы взаимодействия с властными стейкхолдерами
• Сложные вопросы взаимодействия в рамках проектов (взаимодействие с заказчиком, с командой и др)
• Управление проектами в компании. Особенности и решения.
• Управление сложными системами.
• Разбор проектов. Разбор проектов участников в прямом эфире (для тех кто хочет, по желанию)
• Секретные темы

Интенсив практический, Вы возьмете конкретный Ваш проект и проработаете детально на интенсиве, чтобы дальше его успешно реализовать.

Интенсив проходит в формате вебинаров в онлайн. Это будут "живые" вебинары непосредственно с Федором Афанасьевым.

Будет 3 основных занятий и 1 дополнительное VIP занятие.

Занятия проходят в 20:00 Мск. Длительность вебинара 2 часа.

Если не сможете участвовать на вебинаре, Вы сможете посмотреть вебинар в записи в личном кабинете (в зависимости от тарифа).

Тренинг на 80% состоит из практики. Вы получите как базовые инструменты проектного управления, так и разные специнструменты.

Будет много активных заданий, в том числе групповых.

Выберите свой вариант участия.

Если у Вас остались вопросы пишите в телеграм по кнопке ниже, обсудим